Sak 05/26 legger fram for kommunestyret forslag om godkjenning av innkalling og saksliste for møtet 08.09.2026. Saksbehandler er Kjersti Grave Næss. Innstilling: Innkalling og saksliste godkjennes. Dokumentet inneholder ingen ytterligere begrunnelse eller konsekvensbeskrivelse.
Sak 05/26: Møteprotokollen fra kommunestyremøtet 16.06.2026 ble enstemmig godkjent. Dokumentet viser at innkalling og saksliste også ble godkjent etter at sak 25/26 ble flyttet frem. Protokollen bekrefter videre møtets deltakere og administrativt oppmøte, og fungerer som formelt vedtak om at referatet fra møtet er korrekt ført og godkjent.
Vedtaksforslag: Årsmelding for Grenlandssamarbeidet IPR 2025 godkjennes. Bakgrunn: Grenlandsrådet behandlet årsmeldingen i møte 29. mai 2025 (sak 5/2026) og fattet vedtak om godkjenning. Viktige konsekvenser: Dokumentet legges til grunn som rapport for 2025 og følger som vedlegg til saksdokumentet for behandling i kommunestyret.
Forslag: Ordføreren orienterer om anskaffelse av ordførerkjede. Bakgrunn: Saken fremmes som orientering fra ordføreren om at det er gjort/planlegges en anskaffelse av en ordførerkjede. Konsekvenser: Gir informasjon til kommunestyret om anskaffelsen; dokumentet inneholder ingen detaljer om kostnad, leverandør eller finansiering.
Forslag: Kommunestyrets møter skal overføres direkte på internett fra 13. oktober 2026. Kommunedirektøren får fullmakt til å etablere nødvendige tekniske og administrative rutiner, overføringen skal følge kommuneloven, personopplysningsloven og annet relevant regelverk, lukkede saker skal ikke publiseres, og kostnaden dekkes innenfor Servicekontorets budsjett. Bakgrunn: Forslaget følger en tidligere enstemmig bestilling om utredning og begrunnes med økt tilgjengelighet, innsikt og åpenhet i lokaldemokratiet. Konsekvenser: Personopplysninger håndteres ved bilde- og lydopptak og må behandles i tråd med GDPR, universell utforming kan bli aktuell ved lagring, og årlig kostnad er beregnet til 50 000 kroner fra 2027; kostnadene i 2026 dekker bare bemanning.
Saken gjelder et innbyggerforslag med over 400 underskrifter om å si nei til vindkraftutbygging i Siljan for å beskytte drikkevann og urørt natur. Kommunedirektøren la fram to alternativer: avvise forslaget, eller utrede forbud mot vindkraft og finansiere utredningen med 300 000 kroner fra disposisjonsfondet. Formannskapet vedtok å avvise forslaget (alternativ 1). Alternativ 2 ville krevd ekstern kunnskapsinnhenting og innebærer kostnader og en ny sak til kommunestyret når utredning foreligger.
Forslaget anbefaler å vedta standardformuleringer i vedtekter/selskapsavtaler om valgkomité og veiledende retningslinjer for valgkomiteens arbeid, samt be om behandling av nødvendig vedtektsendringer i konkrete selskaper. Bakgrunnen er anbefalinger fra NUES, KS og Samfunnsbedriftene samt funn i revisjonsrapport som viser svakheter når ordførere fungerer som valgkomité. Konsekvensene er mer formalisert og profesjonell rekruttering til styrene med krav til egen valgkomité i AS og IKS og nærmere angitt sammensetning og rolle.
Forslag: Siljan kommune og Renovasjon i Grenland starter arbeid med søknad til Statsforvalteren om etablering av mottak for kvist og hageavfall på Fritzøes eiendom ved Saga. Bakgrunn: Mottak er vedtatt i hovedplan for renovasjon 2018–2030; flere lokaliteter er vurdert og Saga vurderes som best tilfredsstillende lokalisering. Konsekvenser: Investering på om lag 4 mill. kr og driftskostnad rundt 1 mill. kr/år; mottaket drives etter Eik-modellen, vil være ubetjent med kameraovervåkning, åpent to dager per uke (1.4–1.10) og kostnader fordeles gjennom Renovasjon i Grenland til innbyggerne. Saksbehandling: Før søknad sendes skal naboer varsles og høres, og nødvendige utredninger inkludert miljø-, teknisk- og ROS-analyse utarbeides.
Vedtaksforslaget: Tilstandsrapporten for grunnskolen i Siljan skoleåret 2025–26 tas til orientering. Bakgrunn: Rapporten bygger på krav om å informere styringsorganene om læringsmiljø, læringsresultater og gjennomføring, med data hovedsakelig fra Skoleporten, og viderefører tidligere rapportform. Ungdomsrådet støtter satsing på lesing og tidlig innsats i matematikk, og mener ressursstyrking i småskolen er viktig, men ikke ved å svekke ungdomstrinnet. Konsekvenser: Rapporten gir grunnlag for politisk oppfølging og styringsdialog; kommunalsjefen vil presentere og utdype resultatene i møte.
Innkalling til representantskapsmøte i Grenland brann og redning IKS 28.09.2026 omfatter sak 06/26 om etablering av en strategisk arbeidsgruppe og sak 07/26 om budsjettjusteringer for 2026. Kommunedirektørene anbefaler at representantskapsmedlemmer ikke deltar i arbeidsgruppen for å unngå habilitetskonflikter, og ber om at representantskapets vedtak i pkt. 5 i sak 02/26 om dekning og tiltak ved merforbruk på 12,39 MNOK følges opp av styret og tas opp på første representantskapsmøte høsten 2026.
Forslaget er Reglement for delegering 2026, som Kommunedirektøren anbefaler godkjent. Reglementet oppdaterer delegasjonspraksis etter intern revisjon og lovendringer, presiserer at tvil om forståelsen avgjøres av kommunestyret, og lister myndighet som ikke kan delegeres (bl.a. kommuneplan, budsjett, regnskap, ansettelse av kommunedirektør og godkjenning av kommunestyrevalget). Endringer gir kommunedirektøren ansvar for mange forvaltningsoppgaver, personalforvaltning, kriseledelse og oppfølging etter særlovgivning, samt regler for evaluering og redaksjonelle oppdateringer.
Siljan kommune støtter forslaget om å forenkle og gjøre interkommunalt samarbeid mer helhetlig, fleksibelt og effektivt, men motsetter seg strengere krav til organisering og administrasjon for oppgavefellesskap med delegert myndighet. Kommunen mener krav om egen administrativ ledelse vil redusere handlingsrommet til å tilpasse samarbeid etter lokale behov. Forslaget innebærer todeling av samarbeidsformer, økt krav til styring og internkontroll ved delegering av myndighet, og kan gi bedre utnyttelse av ressurser samtidig som deltakerkommunene får større styrings- og oppfølgingsansvar.
Siljan kommune sender det vedlagte høringsinnspillet om NOU 2026:4 «Kjernekraft i Norge» og legger til at staten må ta en tydelig lederrolle, bygge rammebetingelser, kompetansemiljøer og ressurser for å kunne realisere kjernekraft rundt 2040. Kommunedirektøren støtter utvalgets vurderinger om å etablere et nasjonalt kompetanseprosjekt, framhever behovet for målrettet kompetansebygging nasjonalt og regionalt, og påpeker at kommunene mangler ressurser, kompetanse og kapasitet for nye oppgaver knyttet til arealplanlegging, beredskap og lokal forankring.
Kommunale beslutninger kan påvirke nærmiljøet lenge før de når avisforsidene. Velg én bydel, ett distriktsområde eller ett tema, så sender vi e-post når en ny relevant sak registreres.
Tidligere oversikt
Oppdag saken mens dokumentene ligger til behandling – ikke først etter at avgjørelsen er tatt.
Relevant for deg
Følg bare stedet du bor eller temaet du bryr deg om. Du kan opprette flere separate abonnementer.
Et tilgjengelig lokaldemokrati
Når flere kan finne, forstå og kontrollere beslutningsgrunnlaget, blir det lettere å delta og holde de folkevalgte ansvarlige.
Åpent om hvordan det virker
Fra offentlig saksliste til noe du faktisk kan følge.
Neste i kommunesalen – Siljan er en uavhengig betatjeneste som senker terskelen for innsyn i lokalpolitikken. Den erstatter ikke kommunens dokumenter, formelle varsler eller høringer; den hjelper deg å finne dem, forstå hovedtrekkene og følge utviklingen over tid.
Vi følger sakslistene
En automatisk scanner ser etter nye politiske møter og journalposter hvert 20. minutt på dagtid.
KI lager en kortversjon
Oppsummeringen merkes tydelig som KI-generert. Den kan inneholde feil og må kontrolleres mot originaldokumentet.
Du velger hva du følger
Område- og kategorireglene kobler nye saker til abonnementet ditt. Tvil og tilfeldige stedsomtaler skal filtreres bort.
Du beholder kilden
Hver sak lenker til kommunens dokumenter. Etter møtet kobles publiserte vedtak og voteringer tilbake til saken.